课程名称：《铁军执行力》

课程分类：军事训练

课程属性：企业赋能●组织文化落地●企业军训系列

课程作用：卓越领导团队打造之信任与沟通

理解思考

中高层领导上承公司战略规划，下接组织运营计划！一个卓越的中层领导团队，能够非常精准地完成上层的沟通和战略的落地，但在实际运营过程中。依然面临如下困扰：

●对公司战略充满怀疑和不确定；

●上层战略传达变样，导致战略目标出现偏差；

●下属团队不能清晰地理解战略意图，出现领导与管理冲突；

●事必躬亲，陷入事务性工作中出不来；

●处于经常性的焦虑中，担心布置的战略任务出现差池。

华体汇娱乐官网洞察

卓越的领导团队需要具备的“知、行、立、破”四大技能中，“知”是前提，如果没有良好的沟通并建立信任关系，后续的所有工作都将大打折扣！

●知：信任建立、沟通

●行：个人责任、社会责任

●立：领导与配合、决策力

●破：问题解决、冲突管理

解决方案

●培训对象：部门领导、分公司总经理、事业部主管、区城经理；

●培训课时：2天

●合适人数：30-50人

●培训形式：基地拓展+教练引导+测试评估+总结反思

课程内容

●知识导入、拓展挑战、模拟体验、深度测评、引导反思；

●混合设计，独创各种情景和目标，充分解决信任与沟通量大的问题；

●沟通4象限：聆听、表达、尊重、同理心

●信任5要素：用心、坦诚、关怀、欣赏、目标

课程特色

●室内体验课程，重点聚焦于团队的信任与沟通问题；

●经典的各种互动活动和项目，效果显著；

●专业的引导与催化下,学员能够真正在体验过程中自我察觉，并自我修正。

课程收益

●深刻认识领导与管理的基础是信任与沟通；

●改善沟通技巧并建立信任链接,学会在不同情况下能够快速达成共识；

●培养跨部门的沟通与协作意识和能力；

●善于发现不同风格、不同习惯、不同岗位的团队配合，提升整体领导能力。

课程分类：军事训练

课程属性：企业赋能●组织文化落地●企业军训系列

课程作用：卓越领导团队打造之信任与沟通

理解思考

中高层领导上承公司战略规划，下接组织运营计划！一个卓越的中层领导团队，能够非常精准地完成上层的沟通和战略的落地，但在实际运营过程中。依然面临如下困扰：

●对公司战略充满怀疑和不确定；

●上层战略传达变样，导致战略目标出现偏差；

●下属团队不能清晰地理解战略意图，出现领导与管理冲突；

●事必躬亲，陷入事务性工作中出不来；

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●知：信任建立、沟通

●行：个人责任、社会责任

●立：领导与配合、决策力

●破：问题解决、冲突管理

解决方案

●培训对象：部门领导、分公司总经理、事业部主管、区城经理；

●培训课时：2天

●合适人数：30-50人

●培训形式：基地拓展+教练引导+测试评估+总结反思

课程内容

●知识导入、拓展挑战、模拟体验、深度测评、引导反思；

●混合设计，独创各种情景和目标，充分解决信任与沟通量大的问题；

●沟通4象限：聆听、表达、尊重、同理心

●信任5要素：用心、坦诚、关怀、欣赏、目标

课程特色

●室内体验课程，重点聚焦于团队的信任与沟通问题；

●经典的各种互动活动和项目，效果显著；

●专业的引导与催化下,学员能够真正在体验过程中自我察觉，并自我修正。

课程收益

●深刻认识领导与管理的基础是信任与沟通；

●改善沟通技巧并建立信任链接,学会在不同情况下能够快速达成共识；

●培养跨部门的沟通与协作意识和能力；

●善于发现不同风格、不同习惯、不同岗位的团队配合，提升整体领导能力。