
课程名称:《沙漠掘金》
课程分类:团建培训
课程属性:企业赋能●中层管理发展●精细化运营管理发展
课程作用:沙盘模拟之精细化运营与管理
理解思考
随着竞争日渐进入红海、利润逐渐摊薄、标准日益提高、产品同质化严重,等等现状不断在逼迫企业经营者特别是中层管理人员不断思考一个问题:如何向管理要效益?如何向运营要成绩?如何问团队要成效?
沙盘模拟培训,完美的融合了理论培训和体验式学习的精髓,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,过程中感悟经营决策真谛,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的联系,切实提高综合管理素质。
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精细化运营四项基本原则:数据化原则、焦点原则、操作性原则、底线原则
解决方案
●培训对象:部门领导、分公司总经理、事业部主管、区域经理
●培训课时:2天
●合适人数:30-50人
●培训形式:沙盘模拟+案例分析+讲师点评/引导
课程内容
●组建公司/团队
●明确经营管理目标
●分析环境和条件
●制定经营管理战略
●组织分工与执行
●盘点、总结、反思与点评
课程特色
●室内沙盘演练;
●全面模拟企业、团队运营情况,实践性更强;
●在教练专业技术引导下,能够带领学员深度发现问题并找准解决方案。
课程收益
●加强对企业运营和管理本质的理解,建立全局意识;
●通过实际模拟,深刻体会精细化运营对组织效益产生的巨大影响;
●提升指定科学计划和合理流程以降低运营管理成本的能力;
●强化跨部门沟通能力,改善沟通思维模式;
●掌握精细化运营的工具和方法。